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CTO externalisé à temps partagé Un CTO, sans le recruter.

Un CTO externalisé, ou CTO à temps partagé, prend les décisions techniques de votre entreprise sans être salarié. Je tiens ce rôle quand vous n'avez pas de directeur technique, ou que votre DSI manque de bras : je décide avec vous, je pilote vos prestataires et je tiens votre feuille de route, dès 700 € HT par mois. Et quand il faut construire, je construis.

Les signaux

Quand faire appel à un CTO externalisé.

  1. 01

    Votre PME grandit, votre tech ne suit plus.

    Les outils s'empilent, les données sont ressaisies, et personne n'a le temps ni le rôle de trancher.

  2. 02

    Votre prestataire est parti.

    Vous ne savez plus vraiment ce qui tourne, où, ni à quel coût.

  3. 03

    Vous devez faire un choix qui engage l'entreprise.

    Acheter un logiciel ou le faire construire, changer de prestataire, lancer une application mobile.

  4. 04

    Votre DSI est saturée.

    Il vous faut quelqu'un qui prend un projet en main de bout en bout, sans alourdir l'équipe.

Et quand recruter un CTO plutôt ?

Un CTO salarié se justifie quand la tech occupe toutes ses semaines. Avant, un CTO externalisé vous donne le même niveau de décision, au temps dont vous avez réellement besoin.

Ce que vous obtenez

Des décisions prises par quelqu'un qui en répond.

  1. 01

    Moins de dépenses inutiles.

    L'inventaire de vos outils et abonnements, les doublons supprimés, les développements qui ne rapportent rien arrêtés.

  2. 02

    Une feuille de route que vous comprenez.

    Les priorités en langage métier, avec un ordre, un coût et un délai. Vous savez ce qui arrive le mois prochain, et pourquoi.

  3. 03

    Moins de risque.

    Sauvegardes, sécurité, accès centralisés : les basiques sont en place et vérifiés. Tout est à votre nom.

  4. 04

    Quelqu'un qui construit aussi.

    Quand un outil doit être développé, je le conçois et je le livre, sans intermédiaire : application métier ou application mobile, avec ma méthode.

J'ai été six ans adjoint de direction d'un éditeur de logiciels, CARL Berger-Levrault. C'est là que j'ai appris ce qu'un dirigeant attend vraiment d'un partenaire tech.

Ce que je fais concrètement

  • J'arbitre les choix techniques : acheter ou construire, quel outil, quel prestataire.
  • Je tiens la feuille de route et je la revois avec vous chaque mois.
  • Je fais chaque trimestre le bilan de vos coûts tech.
  • Je vous réponds sous 24 h ouvrées.
  • Je relis le travail de vos prestataires, et je vous dis si le prix et la qualité sont justes.
  • Je conçois et je développe vos applications quand c'est nécessaire.
  • Je veille à la sécurité, aux sauvegardes et à la continuité de service.
  • Je documente, pour que votre entreprise ne dépende de personne.

Comment ça se passe

Un état des lieux, puis le rôle dans la durée.

  1. 30 minutes

    Appel

    Votre situation et vos priorités. Vous savez à la fin si un CTO externalisé est la bonne réponse.

  2. Une semaine

    Cadrage

    L'état de vos outils, de vos prestataires et de vos applications, et une feuille de route.

  3. Chaque mois

    Le pilotage

    Un point avec vous, les décisions, la feuille de route, le suivi de vos prestataires.

  4. Quand il faut

    Construction

    Les chantiers plus lourds (une application métier, une application mobile) se font au mois.

Ma méthode

Ce que ça coûte

Un CTO senior, au temps dont vous avez besoin.

  • Cadrage

    1 900 € HT

    Une semaine pour faire le point et écrire la feuille de route.

  • CTO à temps partagé

    Dès 700 € HT · par mois

    Les décisions, la feuille de route, un point chaque mois, vos prestataires. Sans engagement long.

  • Construction

    11 900 € HT · par mois

    Quand un outil doit être construit.

Toutes les offres et les prix →

Questions fréquentes

Avant de confier le rôle.

CTO externalisé ou recrutement : que choisir ?

Recrutez un CTO quand la tech est votre produit et qu'elle occupe toutes ses semaines. Avant, un recrutement coûte un salaire senior, des mois de recherche et un risque d'erreur de casting. Le comparatif complet : agence, freelance, ESN ou CTO externalisé ?

On a déjà un développeur ou une DSI. Vous pouvez aider ?

Oui, c'est fréquent. Je ne remplace personne : je prends un projet en main, je relis l'existant, j'aide votre équipe à structurer son travail.

Est-ce que je deviens dépendant de vous ?

Non. Le code, l'hébergement, les accès et la documentation sont à votre nom dès le premier jour. Rien ne vous retient : vous repartez avec tout.

Vous êtes à Maurice. Comment ça marche avec une entreprise en Europe ?

À distance, en français. Maurice a deux à trois heures d'avance sur Paris : vos matinées sont couvertes, et les réponses arrivent souvent avant que votre journée commence.

Parlons de votre situation.

30 minutes pour comprendre vos enjeux et voir si un CTO externalisé est la bonne réponse. Vous parlez à celui qui fera le travail.

Vous préférez écrire ? Réponse sous 24 h ouvrées.

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